Владимир
Моженков
9 июля
2022
57 АНТИКРИЗИСНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ УДАРОВ
10 июня 2022
ВЫ ИЛИ ХАОС: профессиональное планирование для руководителей
I
г. Волгоград
г. Волгоград
9 июля 2022
Владимир
Моженков
57 АНТИКРИЗИСНЫХ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
УДАРОВ

Владимир Моженков
Экспертная квалификация:
Бизнес-консультант; Бизнес-практик.
Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год
Один продавец в среднем приносил 5 млн. долл. выручки в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провёл более 800 мастер-классов, Консалт-проектов и консультаций. В 86 городах и 13 странах
Автор книги бестселлера "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски"
Меценат. Занимаюсь благотворительностью
Семьянин. Отец 6- х детей
«ИЛИ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИЛИ... МЕРТВЫЙ.
57 АНТИКРИЗИСНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ УДАРОВ"
Как запустить ТОК – (Тотальная оптимизация костов)
Как внедрить прогнозный эластичный бюджет
Зачем нужно иметь 3 прогнозных бюджета
Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
Как быстро и точно изменить Панель управления собственника
Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
Как изменить материальное стимулирование сотрудников.
Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
Программа:
1) Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 5 этапов кризиса – разберем каждый.

2) Что должен сделать Руководитель: 57 антикризисных ударов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
Как правильно сокращать и увольнять
Что делать со структурой организации.
Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
Как управлять складом, неликвидами, запасами.
Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
Что делать с социальными расходами.
Как использовать внутренний маркетинг для сплочения
коллектива.
Как поступить с инвестициями.
3) Личный пример Руководителя – залог успеха в годы кризиса. Что делать? Как делать? Когда делать?

4) Пять важнейших качеств руководителя в годы перемен.
Почему мастер-классы Владимира
работают:
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось пройти 8 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния.

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получат инструменты, подходы, выводы, которые эффективно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими проверенными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались эффективными наработками и добились больших Целей.
VIP
Premium
18 000 ₽
Свободная рассадка 2-4 ряд
Рабочая тетрадь
Доступ в зону кофе-брейка
Обед
25 000 ₽
Рассадка на лучших местах
1 ряд
Рабочая тетрадь
Полная презентация в электронном виде
Книга с автографом автора
Business
13 000 ₽
Свободная рассадка 5-7 ряд
Рабочая тетрадь
Доступ в зону кофе-брейка
Сертификат участника
с 9 марта 21 000р.
Сертификат участника
Доступ в зону кофе-брейка
Сертификат участника
Полная презентация
в электронном виде
Обед со спикером и участниками
пакета "PREMIUM"
"Самые лучшие инвестиции - инвестиции в знания" Бенджамин Франклин
Возможность вложить рекламные материалы компании в пакеты участников
8 (863) 333-0-777
office@panteon-event.ru
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами и расскажем все подробности о семинаре
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Click to order