28 мая
Ростов-на-Дону
Сергей Макшанов
Роман Копосов
28 мая
Ростов-на-Дону
Сергей
Макшанов
Роман
Копосов
О СПИКЕРАХ
Сергей Макшанов
ПРО КОМПАНИЮ «АРБ ПРО»
Ведущий эксперт, "гуру" стратегического планирования, управляющий АРБ Про
Более 30 лет разрабатывает стратегии для российских и иностранных компаний
Участвует в 10-12 проектах по разработке стратегии каждый год
АРБ Про — одна из старейших российских консалтинговых компаний (осн. в 1993)
В команде 18 аналитиков и консультантов
Мы разрабатываем стратегии для реальных компаний
Наши клиенты ― компании с годовой выручкой от 300 миллионов в год до 100+ миллиардов рублей в год, в разных отраслях
У нас экспертный подход: прежде чем что-то рекомендовать, мы собираем данные, выявляем тенденции, анализируем состояние компании, изучаем конкурентов и лидеров рынка
За год мы успеваем детально проанализировать 25-30 рынков, от «старых» до «новейших»
Роман Копосов
Руководитель направления «Стратегическое планирование» (В команде АРБ Про с 2010 года)
Каждый год участвует в 15-20 проектах по разработке стратегий
Руководитель проекта «Infocean» — исследования рынка готовые и на заказ
Амбассадор новых технологий, повышающих эффективность и расширяющих возможности бизнеса
О СПИКЕРАХ
Сергей Макшанов
ПРО КОМПАНИЮ «АРБ ПРО»
Ведущий эксперт, "гуру" стратегического планирования, управляющий АРБ Про
Более 30 лет разрабатывает стратегии для российских и иностранных компаний
Участвует в 10-12 проектах по разработке стратегии каждый год
АРБ Про — одна из старейших российских консалтинговых компаний (осн. в 1993)
В команде 18 аналитиков и консультантов
Мы разрабатываем стратегии для реальных компаний
Наши клиенты ― компании с годовой выручкой от 300 миллионов в год до 100+ миллиардов рублей в год, в разных отраслях
У нас экспертный подход: прежде чем что-то рекомендовать, мы собираем данные, выявляем тенденции, анализируем состояние компании, изучаем конкурентов и лидеров рынка
За год мы успеваем детально проанализировать 25-30 рынков, от «старых» до «новейших»
Роман Копосов
Руководитель направления «Стратегическое планирование» (В команде АРБ Про с 2010 года)
Каждый год участвует в 15-20 проектах по разработке стратегий
Руководитель проекта «Infocean» — исследования рынка готовые и на заказ
Амбассадор новых технологий, повышающих эффективность и расширяющих возможности бизнеса
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Разберем «рабочие инструменты»
для стратегического планирования
Покажем множество вариантов, какой
может быть стратегия компании сейчас.
Будут актуальные примеры
из российского и мирового бизнеса
для разных рынков
«На 1 день выскочить из операционки, посмотреть на свою компанию и на мир свежим взглядом»
которые «уперлись в потолок»: старая бизнес-модель уже не работает, доходы не растут. Нужны новые идеи для развития, новая стратегия
Собственники и руководители компаний
Поможем расширить кругозор, повысить
бизнес-эрудицию. Разберем роль
руководителя, основы управления людьми
и принятие стратегических решений
«Посмотреть на компанию
и рынок глазами топ-менеджера,
наметить план развития»
перспективные сотрудники,
«менеджеры среднего звена»,
которые двигаются на топовые
позиции, но пока не имеют
достаточно знаний
и опыта управления
«Кадровый резерв»
Обсудим главные тенденции, влияющие
на бизнес, и варианты – как бизнесу это
учитывать и использовать. В перерывах можно
будет провести между собой небольшую
стратегическую сессию, выработать общую
позицию - куда вести компанию,
и чего точно не следует делать
«Выровнять информационное
поле, начать договариваться,
куда двигаться дальше»
которой необходим общий
фокус (разделяемые всеми
приоритеты) и единое
информационное поле,
для того чтобы эффективно
развивать бизнес
Управленческая команда,
ПРОГРАММА
ВСТУПЛЕНИЕ
ФОРМУЛА ПРОГРАММЫ:
Главные события и изменения в мире, влияющие на каждый бизнес: экономика стран и отраслей, геополитика, демография, технологии, углеводороды. Точки роста
Как изменения в мире влияют на российский бизнес,
чем можно воспользоваться
Роль стратегии в развитии компании
СТРАТЕГИЯ - СОВОКУПНОСТЬ ДОЛГОСРОЧНЫХ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ И СПОСОБОВ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ
Обязательные элементы, которые должны быть
проработаны в стратегии (структура стратегического плана)
Актуальные примеры из стратегий российских
компаний и мировых лидеров
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВЫБОРЫ
Примеры из разных отраслей
10 решений, которые необходимо
принять при создании стратегии
Роль личности управленца
Как изменить систему управления бизнесом
в условиях нарастающего хаоса,
как расставить ориентиры и приоритеты
РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА: ФАКТЫ, ТРЕНДЫ, ПРОГНОЗЫ
Разбор основных отраслей российской
экономики: что растет, что падает
Что делать, если ваша компания —
в «падающем» сегменте рынка
Анализ и прогноз по демографии и потребительскому
поведению. Как это скажется на российском бизнесе,
и что делать, чтобы сохранять конкурентоспособность
Как отвечают на тренды российские компании
(актуальные примеры из разных отраслей)
Факты, тренды, прогнозы
которые можно использовать для принятия решений по развитию своего бизнеса
Примеры,
кейсы
как российские и иностранные компании выстраивают стратегию на период 2026-2030 годов
Необходимые
основы
подход АРБ к
разработке стратегии
ТАРИФЫ
Свободная рассадка 4-13 ряд
Электронный сертификат участника
2 кофе-брейка
БИЗНЕС
март
апрель
19 900
21 900
май
17 900
VIP места за столами 2-3 ряд
Именной сертификат участника
2 кофе-брейка в VIP-зоне
Обед
VIP
март
апрель
31 900
33 900
май
29 900
Привилегированные места за столами в 1 ряду
Именной сертификат участника
2 кофе-брейка в VIP-зоне
Обед и общение с Сергеем Макшановым и Романом Копосовым
PREMIUM
март
апрель
49 900
54 900
май
44 900
Всего 8 билетов
ТАЙМИНГ
10:00 - 10:30
ВСТУПЛЕНИЕ
10:30 - 11:00
МАСТЕР-КЛАСС. ЧАСТЬ 1
11:50 - 13:30
МАСТЕР-КЛАСС. ЧАСТЬ 2
14:30 - 16:00
МАСТЕР-КЛАСС. ЧАСТЬ 3
16:20 - 17:40
МАСТЕР-КЛАСС. ЧАСТЬ 4
11:30 - 11:50
КОФЕ-БРЕЙК
13:30 - 14:30
ОБЕДЕННЫЙ ПЕРЕРЫВ
16:00 - 16:20
КОФЕ-БРЕЙК
17:40 - 18:00
РЕЗЕРВ ПОД ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
г. Ростов-на-Дону, пр. Михаила Нагибина, 19
Валентин Будников
+7 928 755-85-85
office@panteon-event.ru
КОНГРЕСС-ОТЕЛЬ «АМАКС» Конференц зал
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Клиенты
Александра Фридмана
8 (863) 333-0-777
office@panteon-event.ru
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами и расскажем все подробности о семинаре
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности